舞台升降机企业文化核心产生的优势

要是要成为一家杰出和伟大的舞台升降机企业，肯定要有文化。文化想要落地，一般都有三点阶段。

首先，认识阶段。这是舞台升降机企业员工对新价值观知晓的阶段，表现为了解到新价值观的重要性且清楚公司的新理念体制，人员可能还不容易做到，但要耳熟能详且希望实践。

第二，尝试阶段。这是人员认可舞台升降机企业价值想法的阶段，觉得公司的价值想法是值得追求的。在尝试过程中要有制度保障和关键绩效指标，没有考核的文化往往都是不能执行的。

第三，习惯阶段。舞台升降机企业绝大多数员工渐渐开始自然地、不经意地按共有价值观做事，制度约定已深入内心成心理契约。这个时候肯定要和钱挂钩，不跟钱挂钩，就得不到有力的保障。

每一个舞台升降机企业都有自己的文化基因：那些曾经的欢乐、泪水、艰辛、拼搏、团结，成功和失败都是公司文化的DNA;那些扶助公司撑下来并不断发展的精神都是文化的精华;文化对舞台升降机企业来讲，不完全是制造，越来越多是找寻、提炼和放大。